INCUBATEUR ENTREPRENDRE
Action de formation dispensée aux créateurs et repreneurs d'entreprise
Objectifs de la formation
- L'objectif de cette formation est d'apprendre comment créer une entreprise. Acquérir les compétences nécessaires à la création d'une entreprise. Trouver, adapter et vérifier la viabilité d'une idée par rapport à un marché. Savoir rédiger un business plan. Savoir établir un prévisionnel et un plan de financement conforme aux attentes des banques et investisseurs. Choisir une forme juridique adaptée et rédiger des statuts conformes à la législation française. Savoir remplir les formalités administratives relatives à la création d'une entreprise.
Déroulé et moyens pour la formation
- À l'entrée de la formation, le formateur appelle l'élève afin de lancer la formation.
- Un accès à l'espace membre est communiqué à l'élève afin qu'il puisse réaliser les différents exercices.
- Accès à vie à la partie théorique (asynchrone) est réalisée au moyen de vidéos via la plateforme de e-learning avec interactions possibles avec le formateur via une messagerie instantanée du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h.
- Des quizz sont également proposés afin de s'assurer de l'acquisition des acquis tout au long du parcours.
- La partie mise en application (synchrone) se déroule en visioconférence via l'application Zoom sur rendez-vous avec le formateur.
- Les documents de travail produits par les élèves sont créés via Google Drive.
Contenus de formation
- Confirmer son projet de création ou de reprise d’entreprise,
- Mesurer la viabilité du projet et pérenniser un projet d’entreprise,
- Construire l’offre de l’entreprise
- Mettre en place un business plan pour sécuriser son projet
- Définir la forme juridique de l’entreprise appropriée par rapport au projet et comprendre les principales caractéristiques de chaque forme sociale
- Effectuer les démarches nécessaires à l’immatriculation de l’entreprise et au démarrage de l’activité
- Comprendre les enjeux de la comptabilité et de gestion de l’entreprise
- Gérer la trésorerie de son entreprise
- Comprendre le mécanisme de financement d’une société, et l’adapter à son projet
- Construire la vision de l’entreprise,
- Définir un plan d’action,
- Positionner l’entrepreneur en chef d’entreprise : présentation des compétences nécessaires au chef d’entreprise
- Identifier le(s) client(s) cible(s) de l’entreprise à créer (ou à reprendre),
- Présenter et défendre une proposition commerciale
- Entretenir une relation client, pour pérenniser l’activité,
- Prospecter pour agrandir son fichier client, développer et pérenniser son activité
- Définir l’histoire et les valeurs de l’entreprise pour se différencier de ses concurrents,
- Mettre en place une stratégie de contenu et de relais médiatiques, pour faire connaître son entreprise et valoriser son identité de marque,
- Définir l’identité de marque de l’entreprise
- Définir et mettre en œuvre une stratégie de communication digitale pour promouvoir l’image de marque de l’entreprise, ses produits et/ou services
- Identifier des supports de communication permettant la promotion de l’entreprise et de son offre commerciale,
- Comprendre les différents canaux d’acquisition client
- Définir et mettre en place une stratégie d’acquisition de nouveaux clients
- Développer la visibilité digitale de l’entreprise, pour la faire connaître auprès des prospects potentiels,
- Mesurer la pertinence et le retour sur investissement des actions marketing mises en place
- Mettre en place un réseau de partenaires et de prescripteurs
- Définir et mobiliser les ressources humaines nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise
- Anticiper le développement de l’activité : Recruter des collaborateurs ou faire appel à des prestataires en sous traitance
- Structurer le projet en tâches et sous-tâches délégables, pour mettre en oeuvre une stratégie de développement et de croissance,
- Établir des procédures et une documentation interne, pour faciliter l’intégration de collaborateurs, et le suivi des activités,
- Gérer une équipe de collaborateurs : connaître les compétences dédiées du chef d’entreprise
- Comprendre les enjeux du droit de la consommation, et les intégrer dans sa stratégie commerciale,
- Comprendre les enjeux de la RGPD et les intégrer dans sa stratégie de prospection commerciale
- Valoriser et revendre une entreprise
- Développer un groupe grâce au rachat d’entreprises
Détails
Action de formation dispensée aux créateurs et repreneurs d’entreprise ; sans aucun prérequis en termes de niveaux scolaires, ni même de niveaux de qualification.
Les élèves de la formation devront avoir à disposition un ordinateur et un accès Internet permettant la lecture de vidéos et la visio-conférence.
Pour toutes questions relatives à l’accessibilité et aux problématiques liées à l’handicap, veuillez prendre contact avec notre responsable en cliquant sur ce lien.
Consultez notre procédure
Les dates de formations se trouvent sur la fiche détaillée sur Mon compte Formation dans la rubrique « Inscription ».
Un délai de 14 jours entre la date d’inscription et le départ de formation sera obligatoire.
Pour tous renseignements complémentaires, veuillez nous contacter à l’adresse formations@elab.group ou par téléphone au 05 19 80 00 44.
Nombre de stagiaires accueillis depuis le 1er janvier 2020 : 197
Taux de recommandation : 99,1%
- Besoin de parler à un conseiller ? Contacter notre service commercial du lundi au vendredi de 9h à 18h :
Nos formules
Tarif de la formation net de taxe et frais d'examen inclus.
Durée e-learning | Actions d’accompagnement et de conseil | Total d’heures | |
|---|---|---|---|
Formule 997 EUR | 8 heures | 5 x 2 heures | 18 |
Formule 1 497 EUR | 8 heures | 10 x 2 heures | 28 |
Formule 1 997 EUR | 8 heures | 15 x 2 heures | 38 |
Formule 2 497 EUR | 8 heures | 20 x 2 heures | 48 |
Formule 2 997 EUR | 8 heures | 25 x 2 heures | 58 |